あっという間に令和５年度上半期を過ぎ
日ノ岡の部署をもハイブリットに
年度初めに策定した事業計画の中間評価を報告会を行う

特養、医務、栄養士、山科苑デイに山科苑居宅
そして日ノ岡デイ、日ノ岡居宅に日ノ岡包括にと
各部署10分枠といえ半年間の取り組みをふり返り
下半期に向けての方針を再確認する

最後に私と法人本部長からの講評
本年度が緑寿会創立30周年で
法人理念に基づく事業計画の策定から中間評価、年度末評価と
全ての職員がPDCAサイクルが定着する